Gewerkakte · Ausstattung

Betten und Matratzen für Hotelprojekte

Hospitality Radar verfolgt 5.780 Hotelprojekte in Planung, Bau und Renovierung. Für Betten und Matratzen werden gerade etwa 950 davon spezifiziert, während die Produkte noch ausgewählt werden, und etwa 730 sind im Einkauf. Wer schon in der Spezifikation steht, geht mit den besten Chancen in die Ausschreibung.

950Projekte jetzt in der Spezifikation
730Projekte jetzt im Einkauf
820Spezifikationsstart in den nächsten 12 Monaten
57 %mit internationaler Marke
Materialmuster für Betten und Matratzen in Hotelprojekten
Illustration

Wann die Spezifikation beginnt

Hotelprojekte, die in die Spezifikation für Betten und Matratzen eintreten, nach Quartal.

Q4 2026240
Q1 2027230
Q2 2027210
Q3 2027230
Q4 202790
Q1 202890
Q2 202885
Q3 2028100

Wann der Einkauf beginnt

Hotelprojekte, die in das Einkaufsfenster für Betten und Matratzen eintreten, nach Quartal.

Q4 2026480
Q1 2027400
Q2 2027240
Q3 2027210
Q4 2027210
Q1 2028200
Q2 202895
Q3 202885

Schätzung aus dem Eröffnungsjahr jedes Projekts und den üblichen Vorlaufzeiten dieses Gewerks. Spätere Quartale füllen sich, sobald neue Projekte bekannt werden. Ein niedrigerer Balken weiter hinten bedeutet daher keinen sinkenden Markt.

Wo jetzt spezifiziert wird

Städte mit den meisten Hotelprojekten, die gerade für dieses Gewerk spezifiziert werden. Die Stadtakte zeigt Ihr Gewerk oben.

Alle Städte

Wo, in den nächsten 12 Monaten

Europa500
Asien-Pazifik420
Nordamerika370
Naher Osten210
Lateinamerika160
Afrika80

Projekte, die jetzt spezifiziert werden oder in den nächsten 12 Monaten in die Spezifikation eintreten, nach Region.

Welche Art von Hotels

Klasse

  • Luxus55 %
  • Mittelklasse und Select Service17 %
  • Gehoben13 %
  • Lifestyle9 %
  • Boutique4 %
  • Budget3 %

Typ

  • Hotels79 %
  • Resorts10 %
  • Branded Residences8 %
  • Hotel und Residences2 %

Anteil der Projekte mit bekannter Klasse. Unsere Abdeckung ist im gehobenen und im Luxussegment am stärksten; Projekte der Mittelklasse und im Select Service kommen laufend hinzu.

Das Entscheidungsfenster

Für Betten und Matratzen läuft die Spezifikation typischerweise 15 bis 9 Monate vor der Eröffnung, der Einkauf 10 bis 4 Monate vor der Eröffnung. In ein Projekt kommen Sie auf zwei Wegen: über die Spezifikation oder über die Ausschreibung. Wer schon in der Spezifikation steht, geht mit den besten Chancen in die Ausschreibung.

Innenarchitekten und Architekten legen Härtegrad, Kopfteilgestaltung und Materialien nach den Markenstandards fest. Der eigentliche Einkauf mit Lieferantenauswahl, Verträgen und Bestellmengen liegt beim FF&E-Einkäufer oder beim Einkaufsteam des Eigentümers, das mit vorab freigegebenen Produktlisten arbeitet. Bei den großen Ketten entscheiden markenexklusive Matratzenprogramme den Lieferanten weitgehend vorab, bevor ein offener Wettbewerb beginnen kann.

Betten und Matratzen haben eines der engsten Einkaufsfenster aller FF&E-Kategorien und laufen oft unabhängig vom allgemeinen PIP-Zyklus.

Was sich in Hotelprojekten verändert

Schlaftourismus macht Ruhe zum Produkt

Hotels bauen ganze Aufenthalte um den Schlaf auf, von akustisch optimierten Zimmern bis zu geführten Schlafritualen, während der Markt für Schlaftourismus bis 2028 auf 400 Milliarden USD zusteuert. Für Bett- und Matratzenlieferanten wird die Zimmerkategorie damit vom Hintergrundobjekt zum vermarkteten Gästeerlebnis.

Quelle: fortune.com

KI-gesteuerte Betten erreichen das Luxussegment

Einige wenige Luxushäuser bieten inzwischen KI-gesteuerte Betten an, die Druckpunkte und Temperatur in Echtzeit anpassen und die Vorlieben des Gastes über mehrere Aufenthalte speichern. Noch ist das ein Nischenbereich im Premiumsegment, es zeigt aber, wohin sich die Markenstandards im Spitzensegment als Nächstes bewegen könnten.

Quelle: hospitalitynet.org

Langlebigkeit rückt das Bett an die erste Stelle

Hotel-Wellnesskonzepte, die auf Langlebigkeit (Longevity) ausgerichtet sind, nennen die Schlafumgebung mit Bett, Matratze und Raumklima als einen der zentralen Hebel neben Ernährung und Bewegung. Damit steht die Bettqualität auf derselben Planungsagenda wie Investitionen in Spa und Fitness.

Quelle: costar.com

Matratzentausch löst sich vom PIP-Takt

Marken genehmigen den Matratzentausch zunehmend außerhalb des üblichen siebenjährigen PIP-Zyklus, weil er die Gästezufriedenheit unmittelbar beeinflusst. Für Lieferanten verkürzt das das praktische Einkaufsfenster im Vergleich zu anderen FF&E-Kategorien, die strikt an PIP-Termine gebunden sind.

Quelle: lodgingmagazine.com

Messen bauen gezielte Bezugsquellen für Hotelbettwaren auf

Die Heimtextil 2026 startet einen Bereich Sleep & Meet, der gezielt Hotellerie- und Großeinkäufer mit Matratzenausstellern zusammenbringt. Das ist eine direkte Antwort auf den Wunsch von Objekt- und Hoteleinkäufern nach einem fokussierten Beschaffungsformat statt einer allgemeinen Bettwarenhalle.

Quelle: textileworld.com

Exklusive Markenprogramme entscheiden den Lieferanten vorab

Große Ketten wie Marriott betreiben markenweite, exklusive Matratzenprogramme mit einem einzigen Hersteller, zuletzt 2023 verlängert und für Tausende Häuser gültig. Für die meisten unabhängigen Lieferanten liegt der offene Markt bei unabhängigen Hotels und kleineren Markenfamilien statt bei den großen globalen Ketten.

Quelle: hospitalitydesign.com

Zahlen, die man kennen sollte

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Stand: November 2026. Die Zahlen sind gerundete Schätzungen und werden mit jeder Aktualisierung des Radars neu berechnet.