Gewerkakte · Bau und Ausbau

Innenausbau für Hotelprojekte

Hospitality Radar verfolgt 5.780 Hotelprojekte in Planung, Bau und Renovierung. Für Innenausbau, Schreinerarbeiten, Decken und Akustik werden gerade etwa 770 davon spezifiziert, während die Produkte noch ausgewählt werden, und etwa 1.130 sind im Einkauf. Wer schon in der Spezifikation steht, geht mit den besten Chancen in die Ausschreibung.

770Projekte jetzt in der Spezifikation
1.130Projekte jetzt im Einkauf
500Spezifikationsstart in den nächsten 12 Monaten
59 %mit internationaler Marke
Materialmuster für Innenausbau in Hotelprojekten
Illustration

Wann die Spezifikation beginnt

Hotelprojekte, die in die Spezifikation für Innenausbau, Schreinerarbeiten, Decken und Akustik eintreten, nach Quartal.

Q4 2026230
Q1 2027200
Q2 202795
Q3 202785
Q4 202785
Q1 202885
Q2 202845
Q3 202845

Wann der Einkauf beginnt

Hotelprojekte, die in das Einkaufsfenster für Innenausbau, Schreinerarbeiten, Decken und Akustik eintreten, nach Quartal.

Q4 2026320
Q1 2027230
Q2 2027210
Q3 2027200
Q4 202795
Q1 202885
Q2 202885
Q3 202885

Schätzung aus dem Eröffnungsjahr jedes Projekts und den üblichen Vorlaufzeiten dieses Gewerks. Spätere Quartale füllen sich, sobald neue Projekte bekannt werden. Ein niedrigerer Balken weiter hinten bedeutet daher keinen sinkenden Markt.

Wo jetzt spezifiziert wird

Städte mit den meisten Hotelprojekten, die gerade für dieses Gewerk spezifiziert werden. Die Stadtakte zeigt Ihr Gewerk oben.

Alle Städte

Wo, in den nächsten 12 Monaten

Europa330
Asien-Pazifik320
Nordamerika260
Naher Osten160
Lateinamerika110
Afrika60

Projekte, die jetzt spezifiziert werden oder in den nächsten 12 Monaten in die Spezifikation eintreten, nach Region.

Welche Art von Hotels

Klasse

  • Luxus57 %
  • Mittelklasse und Select Service16 %
  • Gehoben13 %
  • Lifestyle9 %
  • Boutique3 %
  • Budget3 %

Typ

  • Hotels78 %
  • Resorts11 %
  • Branded Residences8 %
  • Hotel und Residences3 %

Anteil der Projekte mit bekannter Klasse. Unsere Abdeckung ist im gehobenen und im Luxussegment am stärksten; Projekte der Mittelklasse und im Select Service kommen laufend hinzu.

Das Entscheidungsfenster

Für Innenausbau, Schreinerarbeiten, Decken und Akustik läuft die Spezifikation typischerweise 22 bis 14 Monate vor der Eröffnung, der Einkauf 16 bis 6 Monate vor der Eröffnung. In ein Projekt kommen Sie auf zwei Wegen: über die Spezifikation oder über die Ausschreibung. Wer schon in der Spezifikation steht, geht mit den besten Chancen in die Ausschreibung.

Das Innenarchitekturbüro spezifiziert die Materialien gemeinsam mit dem Architekten und einem Berater für Ausbau oder Schreinerarbeiten. In Markenhotels muss jedes Konstruktionsdetail, vom Laminatgrad bis zur Brandschutzklasse von Decken und Trennwänden, zum Design- und Baustandardhandbuch der Marke passen oder als Abweichung förmlich freigegeben werden. Der Generalunternehmer oder schlüsselfertige Ausbauunternehmer kauft Schreinerarbeiten, Wandbeläge, Decken und Trennwände im Rahmen des Bauvertrags ein und nimmt sie ab, während FF&E-Einkäufer in der Regel nur lose Teile an der Schnittstelle zum Ausbau übernehmen, etwa Vorhangschienen oder feste Regale.

1.130 Projekte kaufen bereits Innenausbau ein und weitere 770 schließen gerade die Spezifikation ab. Sobald Markenfreigabe und Musterzimmer abgenommen sind, schließt sich das Bestellfenster schnell, sodass Lieferanten, die nur auf Ausschreibungen warten, zu spät kommen.

Was sich in Hotelprojekten verändert

Akustikplanung beginnt schon im Entwurf

Hotelinterieurs haben Schall lange nachrangig behandelt, doch Architekten bauen Schallabsorption inzwischen von Anfang an in Wände, Decken und Trennwände ein. Schlechte Akustik erhöht messbar den Stress der Gäste und trübt sogar den Geschmack von Speisen, was Ausbaulieferanten ein Leistungsargument jenseits der Optik liefert.

Quelle: insights.ehl.edu

Natürliche Materialien ersetzen makellose Oberflächen

Designer spezifizieren Holz mit sichtbarer Maserung, Naturstein, Kork und Materialien, die sichtbar altern dürfen, statt makellos zu bleiben. Ein führendes Hoteldesignbüro sieht darin einen Teil einer Entwicklung zu mehr Authentizität in Hotelinterieurs im Jahr 2026.

Quelle: watg.com

Property Improvement Plans kehren alle sieben Jahre wieder

Franchisegeber stellen in der Regel alle sieben bis zwölf Jahre einen Property Improvement Plan aus und geben Eigentümern nur zwölf bis vierundzwanzig Monate für die Umsetzung. Dieser wiederkehrende, eng getaktete Zyklus macht die Erneuerung von Wandbelägen und Schreinerarbeiten zu einem planbaren, wiederkehrenden Einkaufsanlass statt zu einem einmaligen Projekt.

Quelle: hotel-online.com

Vorgefertigte Bäder verkürzen den Bauzeitplan

Im Werk gefertigte Badmodule sind in etwa zehn Minuten eingebaut, ein vor Ort gebautes Bad braucht rund 110 Stunden, was den Bauzeitplan um Wochen verkürzt. Weil Nacharbeiten im Bad rund 60 % der Mängelliste eines typischen Hotelprojekts ausmachen, greift dieselbe Vorfertigungslogik auch auf andere Ausbaubaugruppen über.

Quelle: hotelmanagement.net

Musterzimmer grenzen die Ausbaubestellung ein

Hotelteams bauen, möblieren und prüfen ein Musterzimmer vier bis sechs Monate, bevor sie Serienbestellungen auslösen, und erkennen damit Probleme bei Wandbelägen, Schreinerarbeiten und Oberflächen früh. Dieser Schritt legt faktisch die endgültige Spezifikation für das gesamte Ausbaupaket des Projekts fest.

Quelle: hospitalitynet.org

Zahlen, die man kennen sollte

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Stand: November 2026. Die Zahlen sind gerundete Schätzungen und werden mit jeder Aktualisierung des Radars neu berechnet.